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上海包裝印刷廠急需改革的非市場化現象

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上海包裝印刷廠急需改革的非市場化現象

發布日期:2018-10-13 作者:上海新视觉影院印務技術有限公司 點擊:

    在市場起資源配置主導作用的形勢下,我國上海印刷業應當說是大有可為,但也需要全麵改革。改革的取向之一就是印刷的進一步市場化,使盡量多的上海畫冊印刷廠都成為市場中獨立的經濟主體,在同一起跑線上公平競爭。目前,印刷行業的非市場化有各種表現,如下文所述。

    1、機關化管理模式與市場脫軌

    黨政機關所屬的印刷企業,多取機關化管理模式,基本與市場隔絕。其資源由政府預算配置,價格和價款由上級批付,多無定額指標和考核,分配與生產脫節等。結果導致了業務忙閑不均、人工等成本過高、資源利用效率不高。

    有些黨政軍等機關所屬印刷單位,雖為企業性質或實行企業化管理,但由於實行內部印刷價格或主管部門出資購買大型設備,可能使社會印刷企業在競爭中處於後起跑的不公平地位。同時,未實現采購社會化、招標化的這部分印刷品,也可能造成政府財力的一些浪費。

    2、生產任務分配不均

    個別出版單位所屬的印刷企業生產定額低,有的一月任務一周完成,且收入較高,以致遇緊急任務找人加班都困難。

    3、受集團製約而造成固定成本過高

    有些集團所屬的印刷企業反映,參加社會印刷投標往往不中。表麵原因是投標價格較高;究其深層次的原因,既有集團分攤成本造成固定成本過高,也有本企業管理未完全到位造成的固定成本和變動成本高於社會平均值。

    總之,要排除各種非市場因素,形成印刷各要素全國統一的大市場。在這之前,可以進行各種努力和試驗。

    很多的上海印刷公司在自身的經營管理當中,特別重視本身為用戶提供的服務,它們以這種方式來贏得更多用戶的認可和好一語道破,用心服務不僅體現在對客戶的售前服務、售中服務和售後服務,也體現在產品研發、內部工作等各個方麵。企業用心就是想客戶之所想,為客戶和企業謀求發展。

    同時,上海印刷公司還非常重視產品對於自身發展的重要影響,在產品結構和質量方麵,它們往往會投入很大的精力。它們認為共創價值體現在企業與客戶之間相互的服務關係。我們協助客戶進行產品開發與製造,為客戶節約成本,提升效率,創造價值。企業隻有依賴於高效的團隊用心協作才能高效運營,是集體智慧的結晶。


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