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效益將大大提高的印刷模式

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效益將大大提高的印刷模式

發布日期:2017-04-07 作者:上海新视觉影院印務技術有限公司 點擊:

如果說第一次工業革命使人類發現了能源轉換動力的方法,擺脫了水力、動物力的單純應用,打破了能力的限製,那麽第二次工業革命則使人類發現了發明的源頭所在,即隻要有需求,就會有人去發明、去滿足。

有些人把福特的T型車作為第二次工業革命的裏程碑,準確的說是福特為大量製造樹立了典範。物美價廉不再是天方夜譚,大量製造和個性化定製的距離越來越遠,個性化定製已成為奢侈品的專屬。

但是,在互聯網創始之初,Wired雜誌的創始人凱文凱利曾預測:“大量個性化定製將因互聯網而成為可能,終將成為社會主流”。可惜的是,言者諄諄,聽者藐藐。

今天,大部分企業仍然無法擺脫供過於求的夢魘,“互聯網 ”成為了企業改造的希望。電子商務的發展越來越多樣化,在嚐試過B2C、B2B、O2O等不同的電商模式之後,C2M(CustomertoManufactory)讓電商和傳統產業看到了大量個性化定製的曙光。

那麽,什麽是C2M?C2M,即客戶直接對接生產車間。

紅領集團,創建於1995年,是一家生產經營高檔正裝係列服裝的國內製造企業,其將信息化和工業化相融合,向互聯網方向轉型發展,於2014年實現了150%的營業收入增長。值得一提的是,紅領集團不僅擁有日產2000種個性化定製產品的生產能力,還能做到讓所有企業都羨慕的零庫存管理。

紅領集團擁有自己的APP,APP上可以指導客戶如何度量自己的身材尺寸,如何選擇衣服麵料和裁縫細節,並在此基礎上建立客戶專屬的工序號。

客戶手機付款成功後,紅領集團的電腦便可以接收到該客戶的專屬工序號。機器自動找出材料,機器人自動打版裁剪出衣服的形狀,接著進入流水生產線,每個工人隻負責一道生產工序,材料送到麵前,電腦工單也會立刻出現在麵前,隻要依照工單信息執行即可。完成後,把材料傳給下一道生產工序,一道生產工序接著一道生產工序,直到服裝製作完成。

紅領集團所采取的這種模式就是C2M模式,它使客戶直接對接集團的生產車間,而不是對接生產渠道。紅旗集團從接到客戶訂單到完成交貨,隻需要7天,而且僅僅需要7天。

采用C2M模式可以實現零庫存,使製造業再沒有更低投資、高回報率的績效。紅領集團正是把客人變成了衣服的私人設計師,才粘住了客人。

服裝一件一個樣都可以采用C2M模式完成生產,而印刷本來就是既可以定製又可以大量複製的生意,活件的內容雖然各不相同,但隻要進入印刷環節進行大量複製便易如反掌,大家都希望客戶的印量越多越好。

如果印刷廠要學紅領集團的C2M模式,就應該讓自己的電腦有能力去辨識客戶的文件和訂單規格,然後產生施工要求,讓印前軟件可以和訂單管理軟件交換信息,自動製版,直接進入印刷和印後環節。

其實,這些生產工序都在我們的印刷車間裏麵,集成起來與互聯網結合就形成了C2M模式。

C2M模式就是讓訂單啟動生產,互聯網一定會改變印刷產業的合作方式,改變的關鍵就是電腦在接收到訂單和文件後,印刷生產工序可以自動啟動。一家擁有C2M模式的印刷廠一定可以和同行、大客戶、電商,甚至競爭對手合作。

客戶直接對接生產車間,浮現效益,印刷產業互聯網不就是這樣! 


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